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CTL Tecnologia da Informação
Caso de éxito

Caso de éxito

Estudo de caso

UFG migra de Jira a GLPI y transforma la gestión de solicitudes internas

CTL migró la mesa de ayuda de United Franchise Group desde Jira hacia GLPI, preservando el 100% del historial de tickets. Luego, diseñó un catálogo de servicios con formularios dinámicos, reglas de clasificación y flujos de asignación para ordenar la atención interna y mejorar la trazabilidad.

3 meses de implementación 100% del historial migrado Sin licencias por agente Catálogo de servicios escalable

Contexto

United Franchise Group es una organización franquiciante global con sede en West Palm Beach, Florida. Agrupa marcas como Signarama, Fully Promoted y Transworld Business Advisors, con más de 1.800 franquicias distribuidas en más de 80 países.

Operación global Mesa de ayuda interna Migración desde Jira Gestión de servicios con GLPI

El punto de partida

El equipo de IT de UFG operaba su mesa de ayuda sobre Jira. El problema no era la capacidad técnica de la plataforma, sino un esquema de licenciamiento por agente que incrementaba el costo a medida que la operación necesitaba sumar personas al equipo.

El desafío de fondo: sostener el crecimiento de la mesa de ayuda sin vincular el presupuesto de licencias con la cantidad de agentes.
  • Reemplazar Jira sin interrumpir la operación diaria.
  • Preservar el historial completo de tickets y consultas.
  • Evitar un costo de licenciamiento creciente por agente.
  • Dejar una plataforma flexible para ampliar procesos y servicios.
  • Mejorar la estructura de ingreso, clasificación y asignación de solicitudes.

Resultados principales

3
meses de implementación
Proyecto ejecutado de punta a punta, incluida la migración histórica.
100%
del historial migrado
Los tickets acumulados en Jira quedaron disponibles en GLPI.
US$0
en licencias por agente
GLPI eliminó la dependencia de un costo variable por usuario de soporte.

La solución implementada

CTL llevó adelante una evolución en dos etapas: primero migró la mesa de ayuda y el historial de tickets desde Jira; luego estructuró en GLPI un catálogo de servicios adaptado a los procesos internos de UFG.

Evolución de la gestión de solicitudes
Migración · Estructuración · Automatización

Operación en Jira

Mesa de ayuda con historial acumulado y un modelo de licenciamiento asociado a la cantidad de agentes.

→

Migración y configuración

CTL trasladó los tickets, configuró GLPI Network Cloud y validó la continuidad de la operación.

→

Catálogo de servicios en GLPI

Solicitudes guiadas, formularios dinámicos, reglas de clasificación y asignaciones automatizadas.

Migración desde Jira

El objetivo fue cambiar de plataforma sin obligar al equipo de soporte a comenzar de cero ni perder información histórica necesaria para el seguimiento.

  • Relevamiento de la mesa de ayuda existente.
  • Preparación del entorno GLPI Network Cloud.
  • Migración íntegra del historial de tickets.
  • Validación de datos y recorridos operativos.
  • Puesta en producción sin pérdida de continuidad.

Catálogo de servicios

Una vez consolidada la plataforma, CTL diseñó una experiencia de carga más clara para ordenar el ingreso de solicitudes y reducir intercambios innecesarios.

  • Opciones de servicio organizadas según el tipo de pedido.
  • Formularios con campos y secciones condicionales.
  • Preguntas adaptadas al contexto de cada solicitud.
  • Categorías y criterios de clasificación consistentes.
  • Automatización de responsables y participantes.

Cómo se ejecutó el proyecto

1

Relevamiento funcional

Se analizaron la operación en Jira, la estructura del historial y los procesos internos que debían conservarse o mejorarse.

2

Migración del historial

Se trasladaron los tickets acumulados para preservar la trazabilidad y evitar una ruptura entre la plataforma anterior y GLPI.

3

Configuración de GLPI

Se prepararon usuarios, categorías, notificaciones, reglas operativas y parámetros necesarios para la puesta en marcha.

4

Diseño del catálogo

Se modelaron servicios, formularios dinámicos y recorridos específicos según los distintos tipos de solicitudes.

5

Automatización y pruebas

Se configuraron asignaciones, participantes y criterios de clasificación, y se validaron los flujos antes de su publicación.

Diseño funcional del catálogo

La implementación buscó aprovechar las capacidades estándar de GLPI y reducir personalizaciones innecesarias. Esto simplifica el mantenimiento, mejora la estabilidad y deja una base preparada para evolucionar.

FormulariosInformación correcta desde el inicio

Los campos cambian según el servicio seleccionado, evitando formularios genéricos y datos incompletos.

ClasificaciónTickets mejor organizados

Las categorías y reglas permiten registrar cada solicitud de forma consistente desde el momento de la carga.

AsignaciónDerivación automatizada

Cada ticket llega al responsable adecuado según el tipo de solicitud, reduciendo pasos manuales y desvíos.

EscalabilidadBase preparada para crecer

El catálogo puede incorporar nuevos servicios, formularios y automatizaciones a medida que cambie la operación.

Resultados

1
canal centralizado
Las solicitudes internas se gestionan dentro de una estructura única y trazable.
100%
de continuidad histórica
El equipo mantuvo acceso a los tickets generados antes de la migración.
0
dependencia de licencias por agente
La operación puede crecer sin sumar una licencia individual por cada agente.
Resultado operativo: UFG pasó de una mesa de ayuda condicionada por el licenciamiento y formularios genéricos a una plataforma centralizada, estructurada y preparada para acompañar el crecimiento de la organización.

Beneficios para los usuarios

  • Solicitudes más simples de completar.
  • Campos adaptados al tipo de pedido.
  • Menor necesidad de enviar información adicional.
  • Una experiencia más clara y ordenada.
  • Mayor visibilidad sobre el estado de cada requerimiento.

Beneficios para el equipo de IT

  • Tickets con información más consistente desde el inicio.
  • Clasificación uniforme de las solicitudes.
  • Asignación más precisa hacia los responsables.
  • Menor carga manual en la derivación de casos.
  • Base escalable para nuevos servicios y automatizaciones.

Tecnología utilizada

GLPI Network Cloud
Plataforma central de service desk utilizada para gestionar tickets, usuarios, categorías y flujos de atención.
Catálogo de servicios
Estructura funcional que organiza las solicitudes en opciones claras para cada tipo de necesidad interna.
Reglas de clasificación y asignación
Automatizaciones que ordenan y derivan los tickets hacia el responsable correspondiente.
Flujos personalizados
Recorridos adaptados a los procesos de UFG, utilizando capacidades estándar de GLPI para facilitar su mantenimiento.

Valor para UFG

La implementación no se limitó a reemplazar una herramienta. CTL modeló una nueva experiencia de atención interna, cuidando tanto las necesidades de los usuarios que generan solicitudes como las del equipo encargado de resolverlas.

Menor costo de crecimiento Más trazabilidad Mejor calidad de datos Procesos más ordenados

Próxima evolución

La plataforma quedó preparada para incorporar nuevos servicios, automatizaciones, reglas y flujos de atención a medida que la operación de UFG lo requiera.

Nuevos servicios Más automatización Flujos específicos Mejora continua

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En CTL implementamos GLPI, migramos datos desde plataformas existentes y diseñamos catálogos de servicios adaptados a los procesos reales de cada organización.

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